Supply-Chain-Management

Neben der klassischen Definition des Supply-Chain-Managements, also des Managements der gesamten Lieferkette, ist die Notwendigkeit zur Optimierung und Anpassung der einzelnen Teilbereiche sicherlich die anspruchsvollste Aufgabe.

Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung einer Optimierung der jeweiligen Prozessschritte und bieten Ihnen hierzu unser umfangreiches Know-how aus den unterschiedlichen Bereichen einer erfolgreichen Logistik- und Supply-Chain-Steuerung. Wir bieten Unterstützung bei der Bewertung Ihrer Analyse um die Potentiale zu erkennen und zielführende Maßnahmen zu entwickeln.

Dies umfasst die Segmente:
- Inbound Logistik (Lieferantenmanagement; Eingangstransportmanagement; Bestandsmanagement; Statusverfolgung; etc.)
- In-House Logistik (Warehousing; Kommissionierung; Produktionsplanung; Prozessmanagement; Reporting; etc.)
- Distributionslogistik (Dienstleistermanagement; Transportmanagement; Verkehrsplanung; Statusverfolgung; etc.)
- Reverse-Logistik (Retourenmanagement; After-Sales-Services; etc.)

Für diese und allen anderen Gebiete des Supply-Chain-Managements stehen wir Ihnen gern und umfassend zur Verfügung und verfolgen den Ansatz, dass Ihr Erfolg maßgeblich durch eine hervorragende Logistik bestimmt wird.


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